O primeiro ano de mandato do prefeito Heliomar Franco e da vice-prefeita Regina Caetano à frente da Prefeitura de São Leopoldo foi marcado por planejamento, inovação e reconstrução. O balanço dos 12 meses foi apresentado nesta segunda-feira (22), no hotel Klein Ville, em um encontro que reuniu secretários municipais, autoridades, equipe de governo, entidades, representantes do Poder Legislativo e imprensa.

O prefeito Heliomar Franco reforçou o compromisso em deixar um legado em São Leopoldo, valorizando as pessoas e construindo uma cidade mais acolhedora e desenvolvida. ¿Este foi um ano de muitas entregas e aprendizado. Através desta prestação de contas, queremos trazer transparência às ações realizadas em cada área e mostrar o quanto é possível realizar quando se tem objetivos¿, declarou.

A vice-prefeita Regina Caetano destacou a importância do balanço para que a gestão possa traçar novas metas, avançar e traçar o futuro dos próximos três anos. ¿É necessário lembrarmos que estamos trabalhando para uma cidade inteira. Precisamos prestar contas e ter responsabilidade com o dinheiro público¿, disse.

A apresentação destacou as principais ações e medidas realizadas em cada área. Confira:

Gestão financeira e responsabilidade

Durante 2025, São Leopoldo avançou na modernização da administração financeira. Entre os resultados estão: R$17 milhões em renegociações no Refis; R$250 milhões negociados junto a Caixa Econômica Federal e ao Banco do Brasil; R$25 milhões em modernização da gestão junto ao BRDE; e o recorde de R$40 milhões em arrecadação da dívida ativa. Além disso, no início do ano, foram pagos R$25 milhões ao Instituto de Aposentadoria e Pensões dos Servidores Municipais de São Leopoldo, permitindo que o município conquistasse novamente o Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP).

Ainda na área financeira, foram obtidos R$41 milhões de créditos com a união para investimentos.

Ações pós- enchente

O governo se destacou nos primeiros meses do ano por ações voltadas à prevenção e à reconstrução no período pós-enchente. Entre as principais medidas estão o desassoreamento do Rio dos Sinos, iniciado em 10 de março; as obras e melhorias nos sistemas das casas de bombas; a elevação de diques; e a Operação Controle de Alagamentos, que resultou na retirada de resíduos das ruas, na remoção de materiais descartados nas redes e galerias pluviais e na limpeza de aproximadamente 500 bocas de lobo. Ao todo, o serviço contemplou 221 ruas dos bairros mais atingidos pela enchente.

Semae

As medidas realizadas pela autarquia ao longo de 2025 também foram apresentadas. O destaque foi a instalação do gerador de cloro, com investimento superior a R$ 500 mil; a construção da nova Casa de Bombas nº 7 Steigleder, com investimento de cerca de R$ 70 milhões provenientes do Firece; os cinco novos reservatórios e adutoras da Zona Norte, com investimento superior a R$ 56 milhões; a reforma dos floculadores da ETA 2, com investimento de R$ 1,5 milhão; e a execução de redes coletoras de esgoto para a bacia do Pradinho, com investimento de R$ 32 milhões.

Desenvolvimento social

A área social conquistou recorde em captações ao longo de 2025, totalizando R$ 28 milhões, que estão sendo aplicados, entre outros projetos, no Centro Dia, na ampliação das Cozinhas Comunitárias, no Centro da Juventude e na Escola de Gastronomia, com foco em mulheres vítimas de violência doméstica.

O governo também apresentou o balanço da Operação Resgate. ¿No início das abordagens, havia 379 pessoas em situação de rua no município; esse número caiu para 51. Essas pessoas foram encaminhadas ao mercado de trabalho, a programas sociais e ao acolhimento¿, informou o prefeito.

Outras ações, como a Campanha do Agasalho, que arrecadou 115 mil peças, e a inauguração do Pit Stop dos Motoboys, uma das promessas de governo, também foram mencionadas.

Habitação

No setor de Habitação, o destaque foi a entrega de mais de 2.500 Certificados de Regularização Fundiária, impactando diretamente a vida de mais de 60 mil pessoas. O movimento foi fortalecido por ações nos bairros, pelo mutirão do Projeto Terra - Eu sou Cohab e, recentemente, pela Lei de Regularização Construtiva, elaborada pelo Executivo e aprovada por unanimidade na Câmara de Vereadores.

Ouvidoria

Em 2025, foram abertos 8.800 protocolos na ouvidoria do município, sendo que 80% dessas demandas foram atendidas. Além disso, 56,4% dos protocolos pendentes de 2024 foram resolvidos nos primeiros 26 dias da gestão.

Educação

O prefeito reforçou o compromisso do governo com a educação. ¿Aumentamos em 30% o número de vagas nas creches e, no ano que vem, iremos zerar a fila; todas as crianças serão acolhidas¿, declarou Heliomar. O prefeito também mencionou o pagamento integral do Piso Nacional do Magistério. ¿Fomos a única gestão que pagou o piso do magistério em São Leopoldo. Isso demonstra o nosso respeito com a categoria¿, completou.

Além disso, foram mencionados o concurso público autorizado este ano; a construção de uma nova escola municipal, prevista para iniciar em 2026; a ampliação do programa Mais Educa; e o projeto Todos na Escola, que premia alunos assíduos.

Políticas para as Mulheres

O Centro Jacobina realizou, neste ano, quatro vezes mais atendimentos do que em 2024, totalizando 5.050 mulheres assistidas. Além disso, a Secretaria de Políticas para Mulheres investiu em campanhas de conscientização, eventos e projetos de educação sobre o tema, como o ¿Fale Antes que Seja Tarde¿, o ¿Sepom nas Escolas¿ e o ¿Juntas Somos Mais¿. O setor também captou uma emenda para a criação da Sala Lilás no bairro Centenário.

Cultura

Na cultura, o destaque foi a reinauguração do Museu do Trem, a reforma da Biblioteca Municipal, o Carnaval e os dois principais eventos realizados na Praça do Imigrante: Caminhos de Natal e São Leopoldo Fest. ¿Estamos atraindo as pessoas para esse espaço que, em breve, com a obra do Rio dos Sinos, irá compor o novo cenário turístico e econômico da nossa cidade¿, declarou Heliomar.

Esporte

A prefeitura ampliou significativamente o esporte na cidade. Foram criados 23 novos núcleos, o projeto Viver Bem recebeu 1.500 novos alunos e o Viva Vôlei saltou de 60 para 300 crianças atendidas. São Leopoldo agora oferece a cidade aulas gratuito de pilates, dança, vôlei, futsal, câmbio, defesa pessoal para mulheres, jiu jitsu, tênis de mesa, corrida, basquete reloginho e funcional.

A cidade também inaugurou uma pista de bicicross no padrão internacional, revitalizou o Parque do Trabalhador, que assim como Parque Imperatriz, passou a receber aulas do projeto do Mais Educa.

Economia em reconstrução

A pasta gerida pela vice-prefeita Regina Caetano também apresentou avanços importantes. O projeto Sedettec nas Empresas realizou 22 visitas técnicas; o ¿MEI nos Bairros¿ possibilitou a qualificação profissional de mais de 100 alunos, em parceria com o Senai e o Senac; e o Conectando Saberes atendeu 300 alunos, aproximando educação e mundo do trabalho.

Também foi realizado o 1º Fórum Municipal de Turismo, abertas 1.485 empresas, realizadas 800 vistorias e entregues 407 licenças para eventos.

Mais de 200 mil pessoas passaram pelos eventos realizados pela Prefeitura de São Leopoldo, entre eles o 1º Festival de Páscoa ¿ Ostern São Léo, o 1º Fórum Municipal de Turismo, o Viva São Léo, a Feira do Peixe, a Semana Farroupilha, a São Leopoldo Fest, o Pet Day, a Feira do Livro, o São Léo Moving, o Pulsa São Léo e, recentemente, o Caminhos de Natal.

Segurança

O município alcançou o título de 4ª cidade mais segura para viver no Rio Grande do Sul, apresentou redução de 24% na redução total de acidentes e formou 28 novos guardas municipais.

Em 2025, a Guarda Civil Municipal realizou 13.497 atendimentos, 343 prisões, mais de 2.214 visitas através da Ronda Escolar e 6.431 fiscalizações com a Ronda Lilás.

Urbanismo

O governo está investindo na zeladoria da cidade. Neste ano, foram recolhidas 10 toneladas de fios por meio da Operação Risco Zero e 189 mil toneladas de resíduos, o equivalente a seis ginásios municipais cheios.

Saúde

A gestão assumiu a cidade tendo consciência que a saúde necessitava de atenção, mas a realidade era mais grave do que se imaginava. O Hospital Centenário estava em colapso, com R$28 milhões em atrasos de contratos, sem insumos para alimentação e higienização precária. Desde então, iniciou-se um múltiplo esforço para reorganizar a saúde no município.

Nos meses de junho e julho, duas Unidades Básicas de Saúde foram inauguradas: Vila Nova e Vila Baum. Além disso, em 2025, foi zerada a fila para exames de espirometria, endoscopia e colonoscopia; retomados o atendimento neuropediátrico e a unidade móvel da farmácia; entregues 68 tablets aos agentes comunitários de saúde, o que auxiliou o município a alcançar 12 mil atendimentos no ano, o maior número de sua história. Também foi realizado o mutirão de cirurgias de catarata, retomado o atendimento de cardiologia nos bairros, garantido o sensor de glicose para crianças com diabetes tipo 1 e inaugurado o Posto de Coleta de Sangue do município.

Importantes mobilizações também foram desenvolvidas na área da saúde, como a Operação Inverno, que estendeu os horários de atendimento nas UBS durante os meses de junho e agosto, contabilizando mais de 5 mil atendimentos nesse período. Ainda nas UBS, a Prefeitura realizou, no mês de outubro, diversos mutirões de Saúde da Mulher, com exames preventivos e testes rápidos. O município também investiu na Campanha de Vacinação, levando a unidade móvel a feiras, eventos e escolas.

Em 2025, a saúde captou R$ 11 milhões em emendas, iniciou as obras da UBS Centro, entregou desfibriladores às UBS e adquiriu o aparelho de raio X para o Centro de Saúde Feitoria.

O Hospital Centenário atendeu 42 mil pessoas na urgência e emergência. Pensando no bem-estar de pacientes e acompanhantes, foi designado um profissional para prestar informações e atendimento na recepção da instituição, retomadas as visitas pet e restaurada a Capela Cristo Rei.

Obras e infraestrutura

Entre as obras realizadas no período, as maiores entregas foram o conserto da erosão na Cohab Duque, a revitalização da Rua Independência, que no início do ano estava com apenas três quadras finalizadas, a construção da comporta no bairro Santos Dumont, o alteamento dos diques, o capeamento asfáltico no bairro Cristo Rei, abrangendo aproximadamente 17 mil metros quadrados, e o início do programa Desassorear RS.

Bem-estar animal

A Secretaria de Proteção Animal realizou 4.600 atendimentos e 2.300 castrações. Em 2025, através das Feiras de Adoção, presença em eventos públicos e o lançamento da campanha ¿Me Leva Pra Casa¿, 433 animais do canil municipal receberam um novo lar.

Perspectivas para 2026

O prefeito finalizou parabenizando os setores e destacando a constante atuação da equipe nas ruas, presente ao lado da comunidade. ¿Iniciamos a gestão em um ritmo frenético e permanecemos assim. Esse compromisso de lealdade com nosso projeto de governo me alegra muito. Em 2026, faremos muito mais, pois temos nos apropriado das estruturas administrativas e teremos nosso próprio orçamento. Preparem-se para um novo momento de governo¿, finalizou Heliomar.

Texto: Eduarda Toledo - MTb. 21.884
Foto: Fábio Moraes
Superintendência de Comunicação da Prefeitura de São Leopoldo